企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價值提升到極限。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。

參加內(nèi)部應(yīng)聘的員工不必像外部招聘的應(yīng)聘者一樣接受選拔、評價。

人力資源需求預(yù)測都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來進行的。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。

文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習(xí)慣和其他才能與偏好的綜合體。

人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。

搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)。

社會大環(huán)境下的人力資源結(jié)構(gòu)主要包括年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、（）等內(nèi)容。