文化是人類社會所擁有的知識、信仰、道德、習慣和其他才能與偏好的綜合體。

接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式，根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)，擬定人員的接替晉升政策。

人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。

組織結(jié)構(gòu)設計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。

參加內(nèi)部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。

人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有（）。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。

企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應屆畢業(yè)生、（）和流動人員。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現(xiàn)的企業(yè)目標與個人利益是無關的。

當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。