廣義的人力資源規(guī)劃是指具體提供人為資源的行動計劃，如人員招聘計劃、人員使用計劃、退休計劃等。

反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。

國家經(jīng)濟無論是總體，還是它的各個部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。

企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。

搞清企業(yè)現(xiàn)有的人力資源狀況是制定人力資源規(guī)劃的基礎。

參加內(nèi)部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。

人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調整情況、（）等。

人員核查法是對企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進行校查。

企業(yè)愿景的本質就是將其存在的價值提升到極限。

組織結構設計不必考慮組織內(nèi)外現(xiàn)有人力資源的特點。