A.員工工作技能
B.員工工作技巧
C.員工工作熟練程度
D.員工業(yè)務(wù)知識(shí)水平
E.員工工作態(tài)度
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A.管理者的參與
B.員工的參與
C.時(shí)間安排
D.成本資源約束
E.地點(diǎn)的選擇
A.員工工作態(tài)度
B.信息溝通與反饋
C.領(lǐng)導(dǎo)層的任務(wù)分派和指導(dǎo)
D.員工工作熟練程度
A.體制問(wèn)題
B.組織問(wèn)題
C.技能問(wèn)題
D.動(dòng)機(jī)問(wèn)題
E.中介問(wèn)題
A.政策的變化
B.工作變化
C.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的變化
D.企業(yè)的人員變化
E.績(jī)效低下
A.技能結(jié)果
B.績(jī)效成果
C.知識(shí)傳播
D.技能培養(yǎng)
E.態(tài)度轉(zhuǎn)變
最新試題
企業(yè)定編的能是計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人利益是無(wú)關(guān)的。
勞動(dòng)分工是指將某項(xiàng)復(fù)雜的工作分解成許多簡(jiǎn)單的重復(fù)性勞動(dòng)。
吸引、激勵(lì)和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過(guò)企業(yè)的報(bào)酬機(jī)制來(lái)實(shí)現(xiàn)的。
目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、（）和流動(dòng)人員。
國(guó)家經(jīng)濟(jì)無(wú)論是總體，還是它的各個(gè)部門，都不是影響人力資源管理的主要外部環(huán)境因素。
人員核查法是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人力資源數(shù)量、（）及在各崗位上的分布狀態(tài)進(jìn)行校查。
一套標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度主要包括職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)（）等內(nèi)容。
人力資源需求預(yù)測(cè)都是圍繞與企業(yè)當(dāng)前及未來(lái)某種狀態(tài)有關(guān)的具體工作類型和技能領(lǐng)域來(lái)進(jìn)行的。