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A.組織目標(biāo)
B.個人努力
C.個人成績
D.組織獎勵
E.個人需要
A.努力與獎勵的關(guān)系
B.績效與獎勵的關(guān)系
C.獎勵與個人需要的關(guān)系
D.努力與績效的關(guān)系
E.努力與個人需要的關(guān)系
A.目標(biāo)承諾
B.反饋
C.強化
D.目標(biāo)明確性與難度
E.滿意感
A.近遷移
B.橫向遷移
C.縱向遷移
D.遠遷移
E.雙向遷移
最新試題
企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有:大中專院校應(yīng)屆畢業(yè)生、()和流動人員。
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)與個人利益是無關(guān)的。
企業(yè)愿景的本質(zhì)就是將其存在的價值提升到極限。
當(dāng)預(yù)測企業(yè)人力資源供給大于需求時,通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡()。
通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本,是支撐企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵所在。
基本信息包括工作名稱、工作地位、工作部門、工作地點、崗位分析時間等。
人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛,主要有:人員調(diào)整情況、()等。
接替晉升計劃實質(zhì)上是企業(yè)接替晉升政策的一種表達方式,根據(jù)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu),擬定人員的接替晉升政策。
人力資源管理信息系統(tǒng)的作用主要有()。
企業(yè)自身人力資源系統(tǒng)對人力資源規(guī)劃的影響主要是通過對人力資源的需求量和供給量的影響來實現(xiàn)的。