目標(biāo)是一切管理活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

當(dāng)預(yù)測(cè)企業(yè)人力資源供給大于需求時(shí)，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。

一套標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度主要包括職位評(píng)價(jià)系統(tǒng)（）等內(nèi)容。

企業(yè)定編的能是計(jì)劃期內(nèi)規(guī)定的總的工作量和各類(lèi)人員的工作效率。

通過(guò)人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。

企業(yè)外部人力資源供給的渠道主要有：大中專(zhuān)院校應(yīng)屆畢業(yè)生、（）和流動(dòng)人員。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)內(nèi)部的工作，無(wú)助于企業(yè)適應(yīng)環(huán)境的變化。

人力資源規(guī)劃的步驟主要有（）。

企業(yè)文化具有開(kāi)放性、相干性和（）。

人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個(gè)靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。