人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。

參加內(nèi)部應聘的員工不必像外部招聘的應聘者一樣接受選拔、評價。

反饋是實施人力資源規(guī)劃中的一個重要步驟，反饋中最主要的一點是保持信息的正面性。

勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。

人力資源信息包括的內(nèi)容十分廣泛，主要有：人員調(diào)整情況、（）等。

素質(zhì)提升計劃的目的是為企業(yè)中長期發(fā)展所需要的職位事先準備人員。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃要實現(xiàn)的企業(yè)目標與個人利益是無關的。

吸引、激勵和留住企業(yè)需要的人力資源，在很大程度上是通過企業(yè)的報酬機制來實現(xiàn)的。

通過人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃實踐形成企業(yè)的核心人力資本，是支撐企業(yè)核心競爭力的關鍵所在。

求職者自薦是指有任向人引的情下，應者直接向招單位提出求職申請。