A.組織層次結(jié)構(gòu)圖
B.組織層次結(jié)構(gòu)圖部分
C.組織層次結(jié)構(gòu)
D.組織層次結(jié)構(gòu)圖布局
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A.管理職位描述問(wèn)卷法
B.職位分析問(wèn)卷法
C.職能工作分析法
D.任務(wù)清單分析系統(tǒng)
A.1973年
B.1976年
C.1974年
D.1975年
A.1985年
B.1984年
C.1983年
D.1981年
A.信息使用度
B.職位分析問(wèn)卷法
C.工作的重要程度
D.耗費(fèi)時(shí)間
A.194個(gè)，187項(xiàng)，6個(gè)類別
B.190個(gè)，186項(xiàng)，6個(gè)類別
C.194個(gè)，187項(xiàng)，5個(gè)類別
D.190個(gè)，176項(xiàng)，6個(gè)類別
最新試題
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級(jí)轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。