A.工作目標(biāo)
B.工作內(nèi)容
C.工作的性質(zhì)和范圍
D.工作職責(zé)
E.任職資格
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A.個(gè)別員工訪(fǎng)談法
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E.結(jié)構(gòu)訪(fǎng)談
A.封面信
B.指導(dǎo)語(yǔ)
C.工作基本信息
D.問(wèn)題與答案
E.調(diào)查說(shuō)明
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B.交叉觀(guān)察法
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A.問(wèn)卷法
B.訪(fǎng)談法
C.觀(guān)察法
D.工作日志法
E.職能工作分析法
A.工作要素法
B.關(guān)鍵事件法
C.能力要求法
D.工作分析法
最新試題
漢代思想家王符:《潛夫論·忠貴》“德不稱(chēng)其任,其禍必酷;能不稱(chēng)其位,其殃必大?!闭撌隽说屡c才的關(guān)系,指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系,提出了由工作挑選人的思想。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話(huà)表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對(duì)象和監(jiān)督對(duì)象。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。