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什么是管理？有這樣幾種說(shuō)法：
（1）“管理就是為在集體中工作的人謀劃和保持一個(gè)能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境”
（2）“管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制?！?br /> （3）“管理就是決策”。
（4）“管理就是通過(guò)其他人來(lái)完成工作”。
（5）“管理是由一個(gè)或更多的人來(lái)協(xié)調(diào)他人活動(dòng)，以便收到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能收到的效果而進(jìn)行的各種活動(dòng)?！?br /> 對(duì)于這些觀點(diǎn)，下面哪一種判斷更為科學(xué)？（）
A.（1）的說(shuō)法更為科學(xué)，所以大多數(shù)管理學(xué)教材都遵循這種框架
B.這些說(shuō)法本質(zhì)上并沒(méi)有什么差別，只是描述的角度不同而已
C.（5）的說(shuō)法更科學(xué)，這反映出管理要追求增強(qiáng)效應(yīng)的本質(zhì)
D.這些說(shuō)法都只是關(guān)注管理的某方面局部問(wèn)題，所以才有不同的解釋
A.組織職能
B.計(jì)劃職能
C.控制職能
D.領(lǐng)導(dǎo)職能
A.由輪式變?yōu)殒準(zhǔn)?br />
B.由輪式變?yōu)閅式
C.由鏈?zhǔn)阶優(yōu)閅式
D.由鏈?zhǔn)阶優(yōu)槿ǖ朗?/p>
A.指導(dǎo)（高任務(wù)-低關(guān)系）
B.推銷(xiāo)（高任務(wù)-高關(guān)系）
C.參與（低任務(wù)-高關(guān)系）
D.授權(quán)（低任務(wù)-低關(guān)系）
A.低組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
B.高組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
C.高組織高體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
D.低組織低體諒的領(lǐng)導(dǎo)行為
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最傳統(tǒng)最基本的部門(mén)化方式是（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說(shuō)明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
赫茲伯格通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)（）
下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）
結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括（）
管理學(xué)上的雙子星座是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
管理起源于原始人類(lèi)群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）