美國(guó)布魯克林釀酒廠物流成本的管理
（1）布魯克林釀酒廠對(duì)運(yùn)輸成本的控制。布魯克林釀酒廠于1987年11月將它的第一箱布魯克林拉格運(yùn)到了日本，并在最初的幾個(gè)月里使用了各種航運(yùn)承運(yùn)人。最后日本金剛砂航運(yùn)公司被選為布魯克林釀酒廠唯一的航運(yùn)承運(yùn)人，金剛砂公司之所以被選中，是因?yàn)樗虿剪斂肆轴劸茝S提供了增值服務(wù)，金剛砂公司在其國(guó)際機(jī)場(chǎng)的終點(diǎn)站交付啤酒，并在飛往東京的商航班上安排運(yùn)輸，金剛砂公司通過(guò)其日本報(bào)關(guān)辦理清關(guān)手續(xù)，這些服務(wù)有利于保證產(chǎn)品完全符合保鮮要求。
（2）布魯克林釀酒廠對(duì)物流時(shí)間與價(jià)格進(jìn)行控制。啤酒之所以能達(dá)到新鮮的要求，是因?yàn)檫@樣的物流作業(yè)可以在啤酒釀造后的1周內(nèi)將啤酒從釀酒廠直接運(yùn)送到顧客手中，新鮮啤酒能超過(guò)一般的價(jià)值定價(jià)，高于海運(yùn)裝運(yùn)的啤酒價(jià)格的5倍，雖然布魯克林拉格在美國(guó)是一種平均價(jià)位的啤酒，但在日本，它是一種溢價(jià)產(chǎn)品，獲得了極高的利潤(rùn)。
（3）布魯克林釀酒廠對(duì)包裝成本進(jìn)行控制。布魯克林釀酒廠將改變包裝，通過(guò)裝運(yùn)桶裝啤酒而不是瓶裝啤酒來(lái)降低運(yùn)輸成本，雖然小桶重量與瓶的重量相等，但減少了玻璃破碎而使啤酒損毀的機(jī)會(huì)。此外，小桶啤酒對(duì)保護(hù)性包裝的要求也比較低，這將進(jìn)一步降低裝運(yùn)成本。
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某倉(cāng)儲(chǔ)有限公司在為某貿(mào)易有限公司保管豬肉期間，因設(shè)備故障打開(kāi)了庫(kù)門(mén)，導(dǎo)致了一批肉出現(xiàn)了變質(zhì)現(xiàn)象，為此倉(cāng)儲(chǔ)有限公司免去了該批貨物的保管費(fèi)，并協(xié)商買下了該批貨物。該種處理方式屬于（）方式。
驗(yàn)收時(shí)核對(duì)的憑證的過(guò)程，需要核對(duì)的是（）。
商品出庫(kù)的規(guī)章制度描述不正確的是（）。
下列不屬于揀貨作業(yè)形式的是（）
業(yè)務(wù)部門(mén)或者客戶單位為了業(yè)務(wù)方便、改變倉(cāng)儲(chǔ)條件或者調(diào)整倉(cāng)儲(chǔ)面積等原因，指令倉(cāng)庫(kù)方面將庫(kù)存商品從甲倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)至乙倉(cāng)庫(kù)，稱為（）。
下列關(guān)于分批次揀選描述不正確的是（）
某貿(mào)易有限公司配依靠倉(cāng)單向銀行貸款10萬(wàn)元，這體現(xiàn)了倉(cāng)單的（）法律特性。
在現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)中心的所有作業(yè)中，（）作業(yè)所占用的成本和時(shí)間通常都是最多的，因此，其作業(yè)優(yōu)化是現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)工作中必須重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。
以下屬于出庫(kù)中遇到的問(wèn)題的是（）。
（）系統(tǒng)的實(shí)施和投入使用，大大改變了以往使用書(shū)面單據(jù)完成貨物分揀的傳統(tǒng)方法，可以快速完成貨物的查詢、提取、補(bǔ)充等工作，揀貨人員只需簡(jiǎn)單的操作。