A.進行技能培訓(xùn)，提高員工勞動效率
B.外包
C.面向社會招聘所需人員
D.進行技術(shù)創(chuàng)新，提高員工勞動生產(chǎn)率
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A.組織層面分析
B.工作崗位層面分析
C.個人層面分析
A.員工嚴重失職、營私舞弊
B.勞動者不能勝任工作
C.被依法追究刑事責(zé)任
D.經(jīng)濟性裁員
A.正式的工作總結(jié)
B.員工和主管面談
C.非正式的走動管理
D.工作空些時間的溝通
A.生產(chǎn)的目的是提高產(chǎn)量
B.生產(chǎn)具有連續(xù)性和穩(wěn)定性
C.員工或班組的產(chǎn)量易計算
D.企業(yè)有科學(xué)的勞動定額
最新試題
馬爾可夫模型是通過企業(yè)內(nèi)部人員轉(zhuǎn)移從而預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員供給的方法。
績效評價方法不包括？（）
《勞動法》規(guī)定：”勞動合同是勞動者與用人單位確定勞動關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議?！薄眲趧雍贤婪ㄓ喠⒑蠹淳哂蟹杉s束力，當(dāng)事人必須履行勞動合同規(guī)定的義務(wù)?！?/p>
工會的主要職能包括？（）
下列哪一個維度是指傾向于表現(xiàn)出較差的情緒調(diào)節(jié)能力，能感受到負面效應(yīng)，比如焦慮、不安全感和敵意。（）
職位分類只客觀記錄各類職位所干的是什么事，不研究各職位的個人。
組織職業(yè)生涯管理是指由組織實施的、旨在開發(fā)員工的潛力、留住員工、使員工能自我實現(xiàn)的過程。
國際環(huán)境的多變性影響跨國公司績效評估長期目標的設(shè)定。
作業(yè)層人力資源規(guī)劃是對一系列操作實務(wù)的規(guī)劃，是短期的規(guī)劃，一般為一年以下。包括了人員審核、招聘、提升與調(diào)動、組織變革、培訓(xùn)與發(fā)展、工資與福利、勞工關(guān)系等操作的具體行動方案。
以下哪些是影響人力資源規(guī)劃的外部因素？（）