特許經(jīng)營模式對于加盟商來說有靈活的退出機(jī)制。

批發(fā)商-零售商特許系統(tǒng)由一個(gè)大型批發(fā)商發(fā)起同時(shí)吸收大量零售店加入所形成的特許經(jīng)營體系。

我國的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營方式開展業(yè)務(wù)。

區(qū)域開發(fā)特許優(yōu)點(diǎn)包括（）

特許經(jīng)營發(fā)展的第三階段是19世紀(jì)80年代至今。19世紀(jì)80年代開始，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)在商業(yè)上的廣泛應(yīng)用，同時(shí)出現(xiàn)現(xiàn)代化大規(guī)模物流配送，促進(jìn)特許經(jīng)營在全球范圍內(nèi)進(jìn)入了一個(gè)迅猛發(fā)展期。

特許經(jīng)營對加盟商的弊端在于加盟商無法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助。

加盟總部必須對加盟店實(shí)施有效的控制，以保證其經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能夠得到一致貫徹。

屬于商品商標(biāo)型特許經(jīng)營的是（）

特許經(jīng)營對加盟總部的不利因素包括（）

第四階段的特許經(jīng)營特點(diǎn)包括（）