特許經(jīng)營(yíng)模式會(huì)使加盟商增加廣告費(fèi)用。

加盟總部必須對(duì)加盟店實(shí)施有效的控制，以保證其經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能夠得到一致貫徹。

特許經(jīng)營(yíng)模式有助于總部減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，增加成功機(jī)會(huì)。

特許經(jīng)營(yíng)第一次跨出一般的商業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)入非營(yíng)利性組織的市場(chǎng)化運(yùn)作當(dāng)中，這是特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的（）。

特許經(jīng)營(yíng)最早誕生于（）

屬于商品商標(biāo)型特許經(jīng)營(yíng)的是（）

我國(guó)的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，率先嘗試以特許經(jīng)營(yíng)方式開展業(yè)務(wù)。

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟商的弊端在于加盟商無(wú)法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)幫助。

關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第二階段說(shuō)法正確的是（）

下列對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系表述正確的是（）