A.特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)的內(nèi)容包括產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)銷權(quán)、商標(biāo)的使用權(quán)。
B.計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)廣泛應(yīng)用。
C.特許經(jīng)營(yíng)行業(yè)日益多樣化。
D.進(jìn)入非營(yíng)利性組織的市場(chǎng)化運(yùn)作當(dāng)中。
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A.特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)的內(nèi)容包括產(chǎn)品和服務(wù)的經(jīng)銷權(quán)、商標(biāo)的使用權(quán)。
B.增加了單店經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)營(yíng)管理體系的使用權(quán)。
C.對(duì)加盟商提供更多培訓(xùn)的同時(shí),大大加強(qiáng)了對(duì)加盟商的管理和控制,實(shí)行統(tǒng)一管理。
D.計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)廣泛應(yīng)用。
A.交通運(yùn)輸?shù)谋憷?br/>B.南方奴隸制度解放了大量的勞動(dòng)力
C.勞動(dòng)生產(chǎn)率不斷提高
A.擴(kuò)張速度快
B.加盟總部沒(méi)有管理每個(gè)加盟者的義務(wù)和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)
C.二級(jí)特許者更有自主權(quán),可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的特點(diǎn)改進(jìn)特許體系
D.把管理權(quán)和特許權(quán)的支配權(quán)交給二級(jí)特許者
A.有助于加盟商盡快實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益
B.能夠發(fā)揮加盟商的投資開發(fā)能力
C.在開發(fā)合同規(guī)定的時(shí)間和區(qū)域內(nèi),加盟總部無(wú)法發(fā)展新的加盟商
D.加盟總部對(duì)加盟商控制力相對(duì)較強(qiáng)
A.特許經(jīng)營(yíng)體系是由特許人和受許人共同經(jīng)營(yíng)的。
B.是一個(gè)連鎖管理和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。
C.是統(tǒng)一的加盟總部組織、督導(dǎo)及經(jīng)營(yíng)管理模式下的經(jīng)營(yíng)、推廣和服務(wù)系統(tǒng)。
D.在我國(guó)尚未得到廣泛推廣。
最新試題
我國(guó)的一些企業(yè),如“天津狗不理包子”,上?!皹s華雞”等借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn),率先嘗試以特許經(jīng)營(yíng)方式開展業(yè)務(wù)。
第四階段的特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)包括()
特許經(jīng)營(yíng)模式有助于總部減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),增加成功機(jī)會(huì)。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的好處是可以迅速擴(kuò)大規(guī)模,但加盟店店長(zhǎng)缺乏積極性不好管理。
特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的好處包括()
關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第四階段說(shuō)法正確的是()
特許經(jīng)營(yíng)模式雖然可以減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)但不容易獲得財(cái)務(wù)支持。
特許經(jīng)營(yíng)第一次跨出一般的商業(yè)領(lǐng)域,進(jìn)入非營(yíng)利性組織的市場(chǎng)化運(yùn)作當(dāng)中,這是特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的()。
特許經(jīng)營(yíng)模式有助于總部迅速擴(kuò)大規(guī)模。
特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的萌芽階段是()