下列對(duì)特許經(jīng)營(yíng)體系表述正確的是（）

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的不利因素包括（）

批發(fā)商-零售商特許系統(tǒng)由一個(gè)大型批發(fā)商發(fā)起同時(shí)吸收大量零售店加入所形成的特許經(jīng)營(yíng)體系。

特許經(jīng)營(yíng)的概念最早發(fā)源于政府將自己的某些專屬權(quán)利，授予私人或商家使用，本質(zhì)上是一種政府的行政許可，稱為“政府特許經(jīng)營(yíng)”。

第三階段的特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)包括（）

特許經(jīng)營(yíng)本質(zhì)是大生產(chǎn)商或批發(fā)企業(yè)向中小企業(yè)有償提供商品、專利、技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)，是特有形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。

特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的好處是可以迅速擴(kuò)大規(guī)模，但加盟店店長(zhǎng)缺乏積極性不好管理。

屬于商品商標(biāo)型特許經(jīng)營(yíng)的是（）

特許經(jīng)營(yíng)模式會(huì)使加盟商增加廣告費(fèi)用。

特許經(jīng)營(yíng)模式有助于總部集中精力提高管理水平。