特許經(jīng)營(yíng)對(duì)加盟總部的不利因素包括（）

特許經(jīng)營(yíng)第一次跨出一般的商業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)入非營(yíng)利性組織的市場(chǎng)化運(yùn)作當(dāng)中，這是特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的（）。

特許經(jīng)營(yíng)最早誕生于美國(guó)，當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景包括（）

特許經(jīng)營(yíng)模式有助于總部集中精力提高管理水平。

特許經(jīng)營(yíng)模式雖然可以減低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)但不容易獲得財(cái)務(wù)支持。

關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展說法正確的是（）

第三階段的特許經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)包括（）

加盟總部必須對(duì)加盟店實(shí)施有效的控制，以保證其經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范能夠得到一致貫徹。

區(qū)域開發(fā)特許優(yōu)點(diǎn)包括（）

關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展的第四階段說法正確的是（）