特許經(jīng)營模式對于加盟商來說有靈活的退出機(jī)制。

《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》全面實施是在（）。

我國的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上海“榮華雞”等借鑒國外經(jīng)驗，率先嘗試以特許經(jīng)營方式開展業(yè)務(wù)。

特許經(jīng)營模式雖然可以減低經(jīng)營風(fēng)險但不容易獲得財務(wù)支持。

下列對特許經(jīng)營體系表述正確的是（）

特許經(jīng)營模式有助于總部迅速擴(kuò)大規(guī)模。

特許經(jīng)營模式有助于總部減低經(jīng)營風(fēng)險，增加成功機(jī)會。

特許經(jīng)營第一次跨出一般的商業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)入非營利性組織的市場化運(yùn)作當(dāng)中，這是特許經(jīng)營發(fā)展的（）。

特許經(jīng)營最早誕生于（）

特許經(jīng)營的概念最早發(fā)源于政府將自己的某些專屬權(quán)利，授予私人或商家使用，本質(zhì)上是一種政府的行政許可，稱為“政府特許經(jīng)營”。