一家生產型公司采用變動成本法作為內部報告和分析目的。然而，它將這個報告轉換為用于外部報告的吸收成本法。會計部門一直在協(xié)調兩個報表的營業(yè)收益數(shù)字，以確保轉換中沒有錯誤發(fā)生。單位產品的固定生產間接費用是基于480，000個生產水平。當年的財務數(shù)據(jù)如下顯示
A. $57，600
B. $60，000
C. $90，000
D. 120，000
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Farber公司采用正常（非標準）吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務報告
總生產成本是$2，500，000
產品生產成本是$2，425，000
分攤的工廠間接費用占總生產成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750，000
B. $600，000
C. $909，375
D. $937，500
Farber公司采用正常（非標準）吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務報告
總生產成本是$2，500，000
產品生產成本是$2，425，000
分攤的工廠間接費用占總生產成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $300，000
B. $225，000
C. $100，000
D. $75，000
Farber公司采用正常（非標準）吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務報告
總生產成本是$2，500，000
產品生產成本是$2，425，000
分攤的工廠間接費用占總生產成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750，000
B. $812，500
C. $937，500
D. $1，150，000
A. 吸收成本法可以使經理人通過增加存貨在短期內提高經營利潤
B. 當銷售數(shù)量大于生產數(shù)量，變動成本法會產生更高經營利潤
C. 一個經理人的業(yè)績考核是基于變動成本法的經營利潤，那么他為了獲得有利的業(yè)績會試圖在期末增加產量
D. 在吸收成本法下，經營利潤同時受銷售數(shù)量和生產數(shù)量的影響
Cole公司采用完全吸收成本法，每月的生產水平是12，000個。單位產品的成本如下
A. $73
B. $32
C. $67
D. $52
最新試題
電力成本（半變動成本）生產18，000件產品要耗費$39，600電力成本，20，000件產品要$42，000，問生產24，000件產品預計耗費多少電力成本？（）
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產品的主要目的是確定：（）
在滿足消費者需求的同時，還需要對產品的功能及其成本之間的取舍進行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
下列哪一項會導致收益上升，除了（）。
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
為一家私立學校創(chuàng)建總預算的起點是什么？（）
對于任何有能力控制定價的廠商，（）。
ABC是生產農用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應商去生產。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內部生產力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產80單位的產品，每單位消耗60人工小時，當生產量小于等于640單位時，該公司生產類似產品的學習曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產？（）
資本投資項目應該包括下列所有項目，除了（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）