Farber公司采用正常（非標準）吸收成本系統(tǒng)。以下的信息來自公司的財務報告
總生產成本是$2，500，000
產品生產成本是$2，425，000
分攤的工廠間接費用占總生產成本的30%
工廠間接費用按直接人工成本的80%分攤給
1月1日的在制品存貨是12月31日的在制品存貨的75%
A. $750，000
B. $812，500
C. $937，500
D. $1，150，000
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你可能感興趣的試題
A. 吸收成本法可以使經(jīng)理人通過增加存貨在短期內提高經(jīng)營利潤
B. 當銷售數(shù)量大于生產數(shù)量，變動成本法會產生更高經(jīng)營利潤
C. 一個經(jīng)理人的業(yè)績考核是基于變動成本法的經(jīng)營利潤，那么他為了獲得有利的業(yè)績會試圖在期末增加產量
D. 在吸收成本法下，經(jīng)營利潤同時受銷售數(shù)量和生產數(shù)量的影響
Cole公司采用完全吸收成本法，每月的生產水平是12，000個。單位產品的成本如下
A. $73
B. $32
C. $67
D. $52
Cole公司采用完全吸收成本法，每月的生產水平是12，000個。單位產品的成本如下
A. $35
B. $41
C. $44
D. 48
以下是Fortech公司剛結束財年的記錄
A. $400，000
B. $450，000
C. $530，000
D. $590，000
以下是Fortech公司剛結束財年的記錄
A. $400，000
B. $450，000
C. $490，000
D. $530，000
最新試題
資本投資項目應該包括下列所有項目，除了（）。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下：哈珀的當月制造費用開支差異總額是：（）
ABC保險公司希望在企業(yè)風險管理（ERM）實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標，該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析？（）
對于下列決策，資本預算技術最沒有可能用來評估（）。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預測誤差的后果的方法是（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調整，計劃把生產轉移至亞洲，因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風險評估之后，ABC的管理層認為，轉移生產所產生的風險大于ABC公司可能承受的風險，以下各項都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項能起到的作用是最小的？（）
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產品的主要目的是確定：（）
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。