A. 吸收成本法可以使經(jīng)理人通過增加存貨在短期內(nèi)提高經(jīng)營利潤
B. 當(dāng)銷售數(shù)量大于生產(chǎn)數(shù)量,變動成本法會產(chǎn)生更高經(jīng)營利潤
C. 一個經(jīng)理人的業(yè)績考核是基于變動成本法的經(jīng)營利潤,那么他為了獲得有利的業(yè)績會試圖在期末增加產(chǎn)量
D. 在吸收成本法下,經(jīng)營利潤同時受銷售數(shù)量和生產(chǎn)數(shù)量的影響
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Cole公司采用完全吸收成本法,每月的生產(chǎn)水平是12,000個。單位產(chǎn)品的成本如下
Cole的單位產(chǎn)品的主要成本是多少()
A. $73
B. $32
C. $67
D. $52
Cole公司采用完全吸收成本法,每月的生產(chǎn)水平是12,000個。單位產(chǎn)品的成本如下
Cole的單位產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本是多少()
A. $35
B. $41
C. $44
D. 48
以下是Fortech公司剛結(jié)束財年的記錄
A. $400,000
B. $450,000
C. $530,000
D. $590,000
以下是Fortech公司剛結(jié)束財年的記錄
A. $400,000
B. $450,000
C. $490,000
D. $530,000
A. $200,000
B. $400,000
C. $800,000
D. $600,000
最新試題
以下哪一個案例中由現(xiàn)有競爭對手之間的競爭引起的利潤下滑產(chǎn)生的威脅最大?()
電力成本(半變動成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計耗費(fèi)多少電力成本?()
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
資本投資項目應(yīng)該包括下列所有項目,除了()。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
ABC保險公司希望在企業(yè)風(fēng)險管理(ERM)實施方面做到“同類最佳”。為實現(xiàn)此目標(biāo),該公司計劃將影響戰(zhàn)略實施和目標(biāo)實現(xiàn)的事件識別出來。以下哪一項最能反映將有助于完成其識別過程的分析?()
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個階段會出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()