A.工作流程圖反映了一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的組織關(guān)系
B.工作流程圖可視需要逐層細(xì)化
C.可運(yùn)用工作流程圖描述各項項目管理工作流程
D.投資控制工作流程圖、進(jìn)度控制工作流程圖和質(zhì)量控制工作流程圖等都屬于工作流程圖
E.工作流程圖是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系
你可能感興趣的試題
A.組織分工
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.合同結(jié)構(gòu)
D.工作流程組織
E.項目結(jié)構(gòu)
A.系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織
B.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)
C.組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定因素
D.目標(biāo)是組織能否實現(xiàn)的決定因素
E.影響一個系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素除了組織以外，還有人的因素，以及生產(chǎn)與管理的方法與工具等
A.任務(wù)分工表
B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.項目分解結(jié)構(gòu)
E.管理職能分工表
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)
C.線性組織結(jié)構(gòu)
D.參謀式組織結(jié)構(gòu)
E.矩陣組織結(jié)構(gòu)
A.其進(jìn)度控制包括項目的總進(jìn)度，包括設(shè)計進(jìn)度、采購進(jìn)度和施工進(jìn)度等
B.建設(shè)項目總承包僅是施工任務(wù)的承包
C.建設(shè)項目總承包方項目管理的目標(biāo)中不包括有項目的總投資目標(biāo)
D.建設(shè)項目總承包方的質(zhì)量控制包括設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等
E.建設(shè)項目總承包管理工作涉及項目實施階段的全過程
最新試題
與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比，建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有（）。
項目質(zhì)量控制體系的運(yùn)行環(huán)境主要包括（）。
工程招標(biāo)過程中，在開標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行的工作有（）。
以下屬于施工方案內(nèi)容的是（）。
為了應(yīng)用建筑信息模型（BIM）技術(shù)，實現(xiàn)對工程項目成本的估算、控制和優(yōu)化，需要進(jìn)行的工作是（）。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，針對承包人提出的索賠，發(fā)包人僅限同時給于工期和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)那樾斡校ǎ?/p>
根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，合同條款未規(guī)定“費(fèi)用加利潤”中的利潤計取比例時，應(yīng)按（）計取。
建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括（）。
為了保護(hù)本地勞動力就業(yè)，世界上不少國家和地區(qū)對外籍勞務(wù)輸入有嚴(yán)格限制，進(jìn)入這些國家和地區(qū)承包工程的企業(yè)需要辦理的事項有（）。
根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有（）。