A.做大家都不喜歡的決策
B.及時(shí)調(diào)整基準(zhǔn)線
C.偏差原因和趨勢(shì)分析
D.資源平衡
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A.滯后時(shí)間
B.前置時(shí)間
C.浮動(dòng)時(shí)間
D.松弛時(shí)間
A.關(guān)鍵事件
B.主要的里程碑的事件
C.強(qiáng)制性日期
D.對(duì)外部的依賴
A.該活動(dòng)總時(shí)差為9天
B.該活動(dòng)最早完成日期是14日結(jié)束
C.該活動(dòng)最遲完成日期是25日
D.如果分配雙倍資源的話,可以兩天之內(nèi)完成此活動(dòng)
A.告訴客戶項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑不允許提前完成項(xiàng)目
B.向老板匯報(bào)
C.召開項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議,商量在關(guān)鍵路徑上進(jìn)行趕工或快速跟進(jìn)法的方案
D.努力工作,觀察下月的項(xiàng)目狀態(tài)
A.和客戶取得聯(lián)系,告訴他們項(xiàng)目不能在要求的時(shí)間完成
B.向管理層匯報(bào)項(xiàng)目不能在要求時(shí)間完成
C.采趕工或快速跟進(jìn)法
D.采用趕工或快速跟進(jìn)法,然后將備選方案匯報(bào)管理層
最新試題
根據(jù)項(xiàng)目可交付成果的特征計(jì)量參數(shù),通過估算模型來估算費(fèi)用的方法稱為()
簡述項(xiàng)目群風(fēng)險(xiǎn)管理的組織形式。
工作的邏輯依存關(guān)系的四種類型中,開始-結(jié)束型表示()
試述項(xiàng)目計(jì)劃的目的、原則及項(xiàng)目計(jì)劃管理的基本問題。
情景分析法的過程有()()和()
試述項(xiàng)目進(jìn)度控制過程以及項(xiàng)目進(jìn)度控制原理。
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)技巧的兩個(gè)基本組成部分是()()
根據(jù)項(xiàng)目費(fèi)用負(fù)偏差減少項(xiàng)目成本,應(yīng)集中的工作有()
對(duì)于技術(shù)后備措施分析錯(cuò)誤的是()
項(xiàng)目控制按控制內(nèi)容分類,基本內(nèi)容包括()