A.告訴客戶項目的關(guān)鍵路徑不允許提前完成項目
B.向老板匯報
C.召開項目團隊會議,商量在關(guān)鍵路徑上進行趕工或快速跟進法的方案
D.努力工作,觀察下月的項目狀態(tài)
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A.和客戶取得聯(lián)系,告訴他們項目不能在要求的時間完成
B.向管理層匯報項目不能在要求時間完成
C.采趕工或快速跟進法
D.采用趕工或快速跟進法,然后將備選方案匯報管理層
A.從開始到結(jié)束
B.從結(jié)束到開始
C.從開始到開始
D.從結(jié)束到結(jié)束
A.關(guān)鍵路徑
B.最早開始和最早完成日期
C.最遲開始和最遲完成日期
D.趕工日期
A.項目團隊沒有參與估算,而且這種方法耗時太長
B.項目團隊沒有參與估算,而且沒有使用網(wǎng)絡圖
C.估算時間太久,應該有管理層完成
D.項目估算應該和客戶要求的完工日期吻合
A.15天
B.13天
C.16天
D.以上都不是
最新試題
風險基線的說法錯誤的是()
簡述項日群風險管理評價方法中的多層次風險因子專家評判法和項目群風險蒙特卡羅仿真方法。
在項目管理與實踐中,()是最先發(fā)生并處于首要地位的職能,是項目管理活動的首要環(huán)節(jié)。
項目風險識別方法中,以共同目標為中心,參會人員在他人看法上提出自己的意見的方法是()
關(guān)于風險預警系統(tǒng),錯誤的是()
根據(jù)項目可交付成果的特征計量參數(shù),通過估算模型來估算費用的方法稱為()
下列不屬于風險量化基本過程的是()
簡述項目群風險管理的組織形式。
項目控制按控制內(nèi)容分類,基本內(nèi)容包括()
試述項目進度控制過程以及項目進度控制原理。