生產(chǎn)時間消耗結(jié)構(gòu)包括（）

常見的通過改變內(nèi)部資源和能力調(diào)整短期運營能力的方式是（）

項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務或成果而進行的長期性工作。

觀測者不需要進行專門訓練，可以同時進行幾種行為的觀測；所需的觀測時間較少，是一種比較經(jīng)濟的工作研究方法。這是作業(yè)時間測定中的（）的優(yōu)點。

下列哪項不屬于不確定型規(guī)劃的方法？（）

一個披薩店每周營業(yè)7天，兩班制，每班6小時。披薩制作流水線的設計能力是每小時400個披薩。根據(jù)該店設備和配置，其有效能力是每周30000個披薩。平均起來，由于員工缺勤，加上機器設備偶爾出現(xiàn)故障，這家快餐店每周只能制作25000個披薩，其利用率為（）

成組技術(shù)的技術(shù)經(jīng)濟效果體現(xiàn)在（）

服務零售業(yè)選址規(guī)劃的影響因素有（）

自我管理的第一步是（）

一般來說，運營能力中的實際能力受到人工缺勤、機器設備故障等原因，總是小于設計能力。（）