A.企業(yè)職能
B.計劃所涉及的范圍
C.計劃的內容
D.計劃所涉及的時間
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A.中下層有較多的決策權限
B.上級的控制較少，往往以完成目標為限
C.在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨立經營
D.實行統(tǒng)一核算，沒有財務支配權
A.其實質是對既有過程的持續(xù)改進
B.是對組織的業(yè)務過程進行的徹底變革
C.是一種持續(xù)改進的方法論
D.體現(xiàn)了“只有能夠衡量，才可以實施改進”的思想
A.批準實施
B.不批準
C.視資金情況而定
D.進一步明確問題
A.在倉庫工作的工人，可以在卸貨、出貨、記錄、盤點等多項職位上定期輪換
B.將部分管理權限下放給下級人員，使其在一定程度上自主決定工作的內容、方法和進度
C.一個員工由原來的只負責將某個電容器插在焊孔上的工作改為裝配整臺收音機
D.由每個人負責一項工作改為幾個人共同負責幾項工作
A.授予下屬適當的決策權
B.權利全部下放
C.加強對下屬的控制
D.推行民主管理
最新試題
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
大型發(fā)電機組等的生產技術屬于（）
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
下列關于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
根據路徑―目標理論，可分為下列哪幾種領導方式？（）
人的道德發(fā)展需要經歷（）個階段。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）