單項選擇題企業(yè)欲填補空缺的職位，在招聘之前首先應考慮（）

A.招聘備選方案
B.內(nèi)部招聘方案
C.外部招聘方案
D.招募選擇方案


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2.單項選擇題工作分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了（）

A.基礎
B.必要條件
C.依據(jù)
D.前提

3.單項選擇題人力資源需求預測方法中的集體預測方法也稱（）

A.回歸分析方法
B.勞動定額法
C.德爾菲預測技術
D.計算機模擬法

4.單項選擇題以績效為導向的薪酬結構不適合（）人員。 

A.員工的行為難以監(jiān)督與控制
B.任務飽滿，有超額工作的必要
C.根據(jù)工作能力和潛力來確定薪酬的
D.大型企業(yè)的高層管理

5.單項選擇題（）是對員工承擔崗位工作的成果進行評定和估價。

A.能力考核
B.態(tài)度考核
C.業(yè)績考核
D.績效考核

最新試題

績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。

題型：判斷題

為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應保持一致。

題型：判斷題

不同績效評估主體的評估中，上級評估的優(yōu)點是評估結果與獎懲等相結合，上級可以有機會與下級更好地溝通，了解下級的需求和想法。

題型：判斷題

如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預算，則薪酬調(diào)查內(nèi)容應比較全面。

題型：判斷題

績效指標中的硬指標主要是指通過財務數(shù)據(jù)進行量化的指標。

題型：判斷題

招聘預算是招聘工作實施的基礎，能保障各項招聘活動有序開展。

題型：判斷題

通過薪酬結構設計，企業(yè)建立自身的薪酬體系，使每一個崗位的工資都對應于其相對價值，因而充分體現(xiàn)了薪酬的內(nèi)在公平性。

題型：判斷題

評估一個人待人處事的方式與風格是什么的員工職業(yè)測評屬于職業(yè)興趣測評。

題型：判斷題

運用目標管理法，評價過程的關注點從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上，評估負責人的角色是公斷人。

題型：判斷題

在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息，有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。

題型：判斷題