從管理角度講什么是溝通？乙公司采用了哪些溝通方式？

從管理者層次分類來看，董事長、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。

組織設(shè)計過程中，要依據(jù)組織活動的特點和員工的特點把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，這體現(xiàn)了（）。

某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達到了國家一級標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會責(zé)任？（）

組織內(nèi)部的信息要素是指（）。

判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。

提出管理與經(jīng)營是不同概念的代表人物是（）。

管理兩重性中決定自然屬性的是（）。

標(biāo)準(zhǔn)化方法的制定是企業(yè)管理的（）。