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某廠準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，有三個(gè)可行方案供選擇：一是新建一個(gè)車間，二是擴(kuò)建原有的一個(gè)車間，三是改造原有的一個(gè)車間。今后產(chǎn)品的市場(chǎng)可能出現(xiàn)高需求、中需求、低需求三種情況，每個(gè)可行方案在三種需求下的相應(yīng)收益見下表：
| 方案 | 自然狀態(tài) | ||
| 高需求 | 中需求 | 低需求 | |
| 新建 | 50 | 20 | -18 |
| 擴(kuò)建 | 42 | 23 | -5 |
| 改建 | 20 | 15 | 8 |
如果用后悔值法進(jìn)行決策，試問三種方案的優(yōu)先選擇順序是什么？（）
A.新建〉擴(kuò)建〉改建
B.擴(kuò)建〉新建〉改建
C.改建〉新建〉擴(kuò)建
D.擴(kuò)建〉改建〉新建
A.錢德勒
B.法約爾
C.西蒙
D.泰羅
A.指導(dǎo)型
B.支持型
C.參與型
D.成就導(dǎo)向型
最新試題
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處？（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來。
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整？（）