斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。

在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）

影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括（）

在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）

將計(jì)劃分為程序性計(jì)劃和非程序性計(jì)劃，這是根據(jù)計(jì)劃的（）進(jìn)行分類的。

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

下列影響決策的因素中，不屬于決策主體因素的是（）

下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）