A.激勵(lì)約束員工行為
B.徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的以控制為中心的管理理念
C.將員工的個(gè)人行為與部門的目標(biāo)相結(jié)合
D.為報(bào)酬方案的制定提供依據(jù)
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A.在OKR體系中，關(guān)鍵成果后面是KPI的影子，目標(biāo)后面是MBO的影子
B.OKR能獨(dú)家實(shí)現(xiàn)對(duì)全公司OKR體系的可視化管理
C.OKR更適合技術(shù)型員工占比高的企業(yè)，更主張員工參與和自我管理
D.OKR的設(shè)計(jì)是一個(gè)多項(xiàng)互動(dòng)的過(guò)程
A.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料
B.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件
C.財(cái)力
D.人力資源
A.運(yùn)營(yíng)型總部
B.戰(zhàn)略型總部
C.資本經(jīng)營(yíng)型總部
D.操作型總部
A.福利
B.晉升
C.退休計(jì)劃
D.利潤(rùn)分享
A.成本
B.利益
C.效率
D.總目標(biāo)和總方向
最新試題
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
如何通過(guò)企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息？
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理，請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
關(guān)于薪酬關(guān)系的說(shuō)法，以下哪些是正確的？（）
企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要考慮的原則有哪些？（）
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的具體原則的落實(shí)，保障了總體原則在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理全過(guò)程中的實(shí)現(xiàn)，以下哪些屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則？（）
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)，通過(guò)集體協(xié)商簽訂的書(shū)面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。
一般而言，可以根據(jù)以下哪些來(lái)確定考評(píng)周期？（）
下列屬于人力資源開(kāi)發(fā)的是（）。
員工滿意度調(diào)查可以分別通過(guò)以下哪些方面進(jìn)行全面評(píng)估或針對(duì)某個(gè)專業(yè)進(jìn)行詳盡考核？（）