A.保留盈余
B.管理費
C.折舊提成
D.授權(quán)費
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A.籌資
B.借調(diào)
C.營運資金管理
D.內(nèi)部資金調(diào)配
A.母企業(yè)規(guī)模不大
B.海外子公司數(shù)目較少且分布在鄰近國家
C.母企業(yè)規(guī)模小
D.海外子公司數(shù)目較多
A.水平
B.橫向
C.垂直
D.縱向
A.精悍主業(yè)
B.降低成本
C.獲得技術(shù)競爭優(yōu)勢
D.生產(chǎn)經(jīng)營的空洞化
A.語言文化
B.社會結(jié)構(gòu)
C.教育普及程度
D.審美觀念
最新試題
國際企業(yè)人員來源渠道有（）
國際企業(yè)人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的特殊之處在于重視跨文化培訓(xùn)。
從事國際商務(wù)活動的企業(yè)就是跨國公司。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
國際企業(yè)交易風(fēng)險管理不是噪取匯差為目的，而是從自己的經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)，通過預(yù)測匯率，選擇最恰當(dāng)?shù)谋Ｖ荡胧瑏頊p少收益損失，獲取經(jīng)營利潤。
企業(yè)主要（）來防范規(guī)避交易風(fēng)險。
全球組織結(jié)構(gòu)，其總的特征是企業(yè)設(shè)立部門把國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務(wù)。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
跨國公司內(nèi)部通過轉(zhuǎn)移價格可以起到（）的作用。