多項(xiàng)選擇題VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
A.期望值
B.積極性
C.工具性
D.效價(jià)
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1.多項(xiàng)選擇題根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的（）
A.獎(jiǎng)勵(lì)要多樣化
B.獎(jiǎng)勵(lì)要合理
C.提高獎(jiǎng)勵(lì)的兌現(xiàn)率
D.提高員工的集體感
2.多項(xiàng)選擇題玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作，讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個(gè)工作維度（）
A.技能多樣化
B.任務(wù)的重要性
C.任務(wù)一致性
D.反饋
3.多項(xiàng)選擇題組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）
A.以情緒為中心的調(diào)節(jié)方式
B.外控型個(gè)體，即認(rèn)為他們的生活由外部因素控制
C.低風(fēng)險(xiǎn)偏好
D.高自我效能感
E.與同事之間保持良好的人際交往
4.多項(xiàng)選擇題某公司由于運(yùn)營不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
A.讓員工代表加入商議
B.告知員工需要變革的業(yè)務(wù)
C.調(diào)查員工的離職意向
D.設(shè)置具體、可量化的組織目標(biāo)
E.為員工提供心理咨詢服務(wù)
5.多項(xiàng)選擇題以下（）情況發(fā)生時(shí)，組織需要進(jìn)行變革。
A.溝通、協(xié)作效率降低
B.組織內(nèi)出現(xiàn)非正式組織
C.外部環(huán)境出現(xiàn)危機(jī)
D.組織的生產(chǎn)收益逐年下降
E.公司收回分公司的部分自主權(quán)
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