正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。

下面不屬于管理道德類型的是（）

計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。

下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于（）

（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）

根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。