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經(jīng)濟(jì)類自考41730項目管理軟技術(shù)問答題每日一練(2019.05.05)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題如何管理多項目沖突管理？項目優(yōu)先級沖突問題和項目資源沖突問題。

參考答案：對項目的優(yōu)先次序進(jìn)行調(diào)整，通過戰(zhàn)略層次的優(yōu)先排序和對正在執(zhí)行或者即將執(zhí)行的項目進(jìn)行優(yōu)先排序，對資源進(jìn)行優(yōu)化配置，合理利用...

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2.問答題試述常見的項目團(tuán)隊類型和其各自的基本特征。

參考答案：1）.問題解決性團(tuán)隊：通常來自同一個部門的一些人員組成，定期花一定的時間來討論如何提高產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)效率和改善工作環(huán)境...

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3.問答題請簡述軟技術(shù)的發(fā)展過程。

參考答案：“軟技術(shù)”的概念雖然自20世紀(jì)90年代初就巳提出，但近幾年才開始得到全球范圍內(nèi)的廣泛關(guān)注。

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4.問答題項目團(tuán)隊績效考核的關(guān)鍵是什么？

參考答案：1）明確團(tuán)隊績效考核的責(zé)任主體和考核主體
2）明確團(tuán)隊績效考核的依據(jù)
3）確定團(tuán)隊績效考核緯度和權(quán)重...

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5.問答題項目經(jīng)理在進(jìn)行沖突管理時可以采取哪些管理策略？

參考答案：

（1）協(xié)作
（2）折中
（3）談判