施工管理(二建)2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理多項(xiàng)選擇題每日一練(2019.03.06)

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1 承包商在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢(shì)分析時(shí)，需針對(duì)合同實(shí)施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)，包括（）等。

2 工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對(duì)（）等做出的變更。

3 采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的變更工作，承包人應(yīng)在該項(xiàng)變更的實(shí)施過程中，每天提交（）等報(bào)表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審批。

4 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，監(jiān)理人收到承包人按要求提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，對(duì)不同情況的處理，下列說(shuō)法中正確的有（）。

5 對(duì)施工合同執(zhí)行者而言，合同跟蹤的對(duì)象有（）。