監(jiān)理工程師(建設(shè)部)建設(shè)工程投資控制問答題每日一練(2019.01.20)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題該施工單位應采用哪種技術(shù)措施方案投標？為什么？

2.問答題施工中由于項目法人原因造成G工作延誤3天，C工作延誤2天，施工單位為此要求延長工期5天。施工單位的要

3.問答題 當該計劃執(zhí)行3個月后，建設(shè)單位提出增加一項新的工作F。根據(jù)施工組織的不同，工作F可有兩種方案，方案1如圖5-9所示，方案2如圖5-10所示。經(jīng)監(jiān)理工程師確認，工作F的持續(xù)時間為3個月。比較兩種組織方案哪一個更合理。為什么？

4.問答題為確保工程按期完工，圖5-8中哪些工作應為重點控制對象？施工機械閑置的時間是多少？

重點控制對象為A、E、H、K、M工作，施工機械閑置時間為4個月。

5.問答題當要求工期取計劃工期，工作到第6天時，發(fā)現(xiàn)F工作因材料供應不到位會推遲一天，且F工作的工程量增大還需延期2天，問此種情況出現(xiàn)以后，工期會不會改變？

F的持續(xù)時間相當于變?yōu)?天，上述網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點⑦、⑩的最早時間均不會發(fā)生改變，故出現(xiàn)此種情況以后，工期不會改變。