機(jī)電工程(一建)章節(jié)練習(xí)(2020.04.30)

某架空線路工程施工期間正逢雨季，線路路由與高壓電力線路交越，在施工組織設(shè)計(jì)中對(duì)上述因素都有處理方案。項(xiàng)目經(jīng)理在交代任務(wù)后，只對(duì)帶班人員說要注意安全，帶班人員也對(duì)操作人員作了同樣的交代，結(jié)果發(fā)生安全事故，操作人員一人觸電死亡。
問題
1．分析工程現(xiàn)場的危險(xiǎn)源(因素)。
2．本工程施工階段安全控制要點(diǎn)是什么?
3．指出本工程安全技術(shù)交底是否正確并簡要說明安全技術(shù)交底的正確做法和安全技術(shù)交底的內(nèi)容和要求。
4．列出本工程應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案。

施工成本控制在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用【案例1H420105-3】
1．背景
某施工單位承接一項(xiàng)水泥廠安裝工程項(xiàng)目，該施工項(xiàng)目于2005年2月開工，進(jìn)行到第8月時(shí)，施工單位對(duì)前7個(gè)月的工作進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢查，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如表1H420105-1所示.

2．問題
(1)根據(jù)題中所給出的數(shù)據(jù)，求出費(fèi)用偏差、進(jìn)度偏差，費(fèi)用績效指數(shù)、進(jìn)度績效指數(shù)，分析該工程目前的成本和進(jìn)度狀況.
(2)項(xiàng)目部可采用哪些方法控制目前的項(xiàng)目成本？
(3)在施工項(xiàng)目成本控制中，最有效的方法是什么？
(4)對(duì)材料成本如何控剞？