Henry公司采用直接人工小時(shí)作為基數(shù)分配制造費(fèi)用于生產(chǎn)線,兩年前公司對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行廣泛的創(chuàng)新和現(xiàn)代化改造,重新設(shè)計(jì)了生產(chǎn)工藝,購(gòu)置了大量的自動(dòng)化設(shè)備,并解雇了60%的非工會(huì)職工。下面哪些描述適合Henry公司的情形?()
I.公司的工廠制造費(fèi)用比例可能增加
II.使用直接人工小時(shí)作為分配基數(shù)似乎不恰當(dāng)
III.公司將難以正確地計(jì)算人工差異
IV.公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑而需迅速降低成本的能力可能降低