PMP項目管理師考試章節(jié)練習(xí)(2020.02.06)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目經(jīng)理在團隊會議上收集項目章程信息。下列哪一項應(yīng)包含進項目章程？（）

2 你們公司在建筑行業(yè)是佼佼者。政府最近準備籌建一個新機場。你們公司因為不擁有所有必備的技術(shù)，因此你們準備跟機場建設(shè)行業(yè)領(lǐng)先的公司合作投標這份合同。這是一個什么例子？（）

3.填空題制定科學(xué)的時間管理計劃是為了（）

參考答案：實現(xiàn)目標而設(shè)置的保障系統(tǒng)

4 在每一個項目結(jié)束時，項目隊伍準備教訓(xùn)總結(jié)時，以下哪一項不是重點：（）

5 確定風(fēng)險事件對項目進度影響的過程被稱為（）。

6 在項目執(zhí)行進入到中期時，你被指派為項目經(jīng)理，你審查過項目后，發(fā)現(xiàn)項目可能要費的時間將是前任項目經(jīng)理的估算的兩倍，但是你的上司已獲知項目將會按時完成，當前任經(jīng)理是你的好朋友時，你會采取什么最佳的行動？（）

7 合同使用的語言有時引起誤解，影響合同的履行。因此，應(yīng)該準備一種比較快速和不正式的方法排除障礙。其中一種方法是將爭議提交沒有利害關(guān)系的第三方解決。這被稱為：（）。

8 項目經(jīng)理畫出了項目活動的網(wǎng)絡(luò)圖。任務(wù)B和任務(wù)D將晚一星期開始，即任務(wù)A第四星期交付。此項目中關(guān)鍵路徑是？（）

9 某項目正在經(jīng)歷越來越多的問題，開展初步的根本原因分析之后，項目經(jīng)理懷疑這些問題具有一個共同的技術(shù)原因，團隊制定的風(fēng)險管理計劃被認為是不全面的。應(yīng)該使用下列哪一項工具來評估風(fēng)險管理過程的有效性？（）

10.問答題項目申請書一般包括哪三個部分？

1.項目工作陳述；
2.項目目標的規(guī)定；
3.項目的目標。

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