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每日一練
章節(jié)練習
通信工程項目管理章節(jié)練習(2019.12.24)
來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題
施工組織設(shè)計編制原則及編制程序有哪些?
參考答案:
原則:
①重視工程的組織對施工的作用;
②提高施工的工業(yè)化程度;
③重視管理和技術(shù)的創(chuàng)新;...
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2
作為一名項目經(jīng)理,在與員工進行溝通的時候你想要采取移情的聆聽方式。在是使用這種方法時,你應(yīng)該()
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3.填空題
因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求,所以編制()后才能編制資源需求量計劃。
參考答案:
施工總體進度計劃
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4.填空題
為保證建設(shè)項目的順利實施,()應(yīng)根據(jù)建設(shè)項目或單項工程的技術(shù)特點,適時組成建設(shè)項目的管理機構(gòu)。
參考答案:
建設(shè)單位
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5
以下哪些因素對團隊溝通作用最大?()
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6
以下關(guān)于項目管理的說法,正確的是()。
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7.問答題
為什么通信工程施工前對該工程施工相關(guān)人員進行新技術(shù)培訓(xùn)?
參考答案:
安全技術(shù)交底是指工程施工前由技術(shù)負責人向工程施工人員說明工程在技術(shù)方面、安全操作方面要注意和明確的問題,是施工企業(yè)一項重...
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8
工信部規(guī)2008【75】定額可以使用的專業(yè)范圍有:()。
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9.問答題
請按照上述項目生命周期進行WBS分解,以單個基站為例,給出WBS詳細工作結(jié)構(gòu)分解表(只分解到第二層),并做出網(wǎng)絡(luò)進度圖。
參考答案:
項目WBS分解表
網(wǎng)絡(luò)進度圖如下
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10
項目質(zhì)量保證部門最近對項目進行了質(zhì)量檢查,得到了一系列的發(fā)現(xiàn)和建議。其中有一條建議看起來非常關(guān)鍵,應(yīng)該采納,因為它能影響到能否向顧客成功地提交項目產(chǎn)品。如果這條建議沒有得到采納的話,產(chǎn)品很可能達不到要求。下一步你應(yīng)該怎么做?()
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