A.海爾
B.聯(lián)想
C.小天鵝
D.華為
E.同仁堂
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A.一
B.二
C.三
D.四
A.人本管理把人置于組織中最重要的資源的地位。
B.人本管理的主體是企業(yè)的全體員工。管理者和被管理者之間是一種合作分工關(guān)系,不再是由上而下控制導(dǎo)向的管理模式,全體員工視工作為己任,形成自下而上的自主工作秩序。
C.人本管理實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的主要方式是利用和開發(fā)組織的人力資源。
D.人本管理活動(dòng)的服務(wù)對(duì)象是組織內(nèi)外的利益相關(guān)者。企業(yè)以關(guān)注利益相關(guān)者的人性需求,滿足其需要,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)組織的利益和目標(biāo)。
E.人本管理成功的標(biāo)志是組織的目標(biāo)與組織成員的個(gè)人目標(biāo)均能得以實(shí)現(xiàn)。
最新試題
知識(shí)管理強(qiáng)調(diào)以知識(shí)為核心和充分發(fā)揮知識(shí)的作用。
人本管理思想的產(chǎn)生與發(fā)展是人類文明發(fā)展的產(chǎn)物,也是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物。
知識(shí)管理將成為我國(guó)企業(yè)迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的最佳方略,甚至是面向未來謀求發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的唯一選擇。
企業(yè)信息化對(duì)企業(yè)管理有什么作用?
人本管理理論是在()階段確立與發(fā)展起來。
約翰·納什提出的()成為博弈論中最重要和最基礎(chǔ)的理論。
()在企業(yè)虧損147萬元的情況下,首先提出“文化先行、企業(yè)理念先行”的管理理念。
從信息化的層次看,有()。
()階段是人本管理思想的蓬勃發(fā)展階段。
專業(yè)分工帶來了哪些弊端?