A.實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和之前確定的預(yù)算額之間的差額
B.之前確定的預(yù)算額和實(shí)際投入工時(shí)乘以預(yù)算費(fèi)率所得之積之間的差額
C.分配到在產(chǎn)品數(shù)額和實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用之間的差額
D.實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用和實(shí)際投入工時(shí)乘以預(yù)算費(fèi)率所得之積之間的差額
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A.變動(dòng)費(fèi)用耗費(fèi)差異
B.人工效率差異
C.材料用量差異
D.固定費(fèi)用產(chǎn)量差異
A.$5000不利
B.$10000不利
C.$25000不利
D.$30000不利
A.生產(chǎn)管理人員的薪給超出計(jì)劃
B.生產(chǎn)管理人員的薪給比計(jì)劃的要少
C.產(chǎn)量超出計(jì)劃
D.產(chǎn)量比計(jì)劃的要少
A.以實(shí)際成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
B.以預(yù)算的成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
C.以實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)成本為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
D.以市價(jià)為基礎(chǔ)制訂轉(zhuǎn)移價(jià)格
A.實(shí)際費(fèi)用率乘以電腦實(shí)際耗時(shí)
B.實(shí)際費(fèi)用率乘以電腦預(yù)算耗時(shí)
C.預(yù)算費(fèi)用率乘以電腦實(shí)際耗時(shí)
D.預(yù)算費(fèi)用率乘以電腦預(yù)算耗時(shí)
最新試題
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
下列哪一項(xiàng)會(huì)導(dǎo)致收益上升，除了（）。
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會(huì)計(jì)師應(yīng)：（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語(yǔ)表述了，（）。
對(duì)于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒(méi)有可能用來(lái)評(píng)估（）。
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）