A.移動平均法
B.平均預測法
C.加權算術平均法
D.直線趨勢延伸法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.有利于降低成本
B.不需要對市場進行細分化
C.節(jié)約調研費用
D.全面滿足消費者的不同需求
A.回歸方程
B.回歸模型
C.預測值
D.觀察值
A.整體和局部
B.過去和未來
C.大小和多少
D.共性和個性
A.簡單平均法
B.移動平均法
C.指數(shù)平滑法
D.加權移動平均法
A.較少用
B.很少用
C.主要
D.最基本
最新試題
某煙草公司今年1—6月卷煙銷售額分別如下表所示,請分別用簡單算術平均法、加權算術平均法預測和回答該公司今年7月份的卷煙銷售額,并比較以上兩種預測方法的不同點。(計算結果保留兩位小數(shù),1—6月份的權數(shù)分別為1、2、3、4、5、6)
某卷煙品牌體系如下,請對該卷煙品類結構進行分析并提出優(yōu)化建議。
客戶經(jīng)理小趙服務的片區(qū)有227個卷煙零售戶。小趙在制定本片區(qū)零售戶拜訪計劃時,認為應該就是每天10戶左右(見下表)。請問客戶經(jīng)理小趙在制定客戶拜訪計劃時有什么不足之處?
有的分析報告中,銷售活動狀況概述要說明一下分析的目的。
xx煙草公司2006年和2007年銷售某品牌卷煙的數(shù)據(jù)資料如表所示(單位:萬支)請根據(jù)下表數(shù)據(jù)計算該煙草公司2007年12月某品牌卷煙的環(huán)比銷售增長率和同比銷售增長率分別是多少?(計算結果保留兩位小數(shù))
運用SWOT分析法,對引入SX品牌進行可行性分析。
撰寫卷煙品牌調查報告的提綱是什么?
對F品牌提出引入意見。
某客戶每周訂貨1次,該客戶上一個訂貨周期內的進貨量是100條,上期期末庫存量是5條,本期期末庫存量為10條。(1)請計算該客戶本訂貨周期內的實際銷售量;(2)若該客戶安全庫存為本周期內的實際銷售量的1.2倍,請計算該客戶的安全庫存數(shù);(3)請根據(jù)該客戶的安全庫存數(shù)計算其下一周期的訂貨量;(4)請簡述客戶保持合理庫存的意義。
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論薪水等級屬于生理需求。