A.親和圖
B.名義小組技術(shù)
C.頭腦風(fēng)暴
D.頭腦寫作
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你可能感興趣的試題
A.需求文件
B.招標(biāo)文件
C.商業(yè)論證
D.效益管理計劃
A.用參與度取代凸顯模型中的任一維度
B.用鄰近性取代合法性
C.用影響取代緊迫性
D.用鄰近性取代凸顯模型中的任一維度
A.項目團隊直接與相關(guān)方互動
B.相關(guān)方參與度更高
C.項目成本更高
D.信息分享更多
A.不了解型
B.抵制型
C.支持型
D.領(lǐng)導(dǎo)型
A.管理相關(guān)方參與
B.監(jiān)督相關(guān)方參與
C.識別相關(guān)方
D.規(guī)劃相關(guān)方參與
最新試題
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？