多項(xiàng)選擇題在許多情況下，管理人員可以采取適當(dāng)?shù)氖侄?，避免不合適的行為發(fā)生，從而達(dá)到避免控制的目的。具體的做法有（）。
A.自動(dòng)化
B.集中化
C.與外部組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D.正規(guī)化
E.轉(zhuǎn)移或放棄某種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
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1.多項(xiàng)選擇題完善的控制可以通過(guò)避免一些行為問(wèn)題，或者通過(guò)運(yùn)用其他的控制類(lèi)型來(lái)實(shí)現(xiàn)，主要的控制類(lèi)型有（）。
A.回避控制問(wèn)題
B.具體活動(dòng)的控制
C.成果的控制
D.財(cái)務(wù)控制
E.人員控制
2.單項(xiàng)選擇題（）認(rèn)為研究組織間的差異，探討不同結(jié)構(gòu)的組織取得成功的原因，力圖解決組織設(shè)計(jì)與權(quán)變因素之間的配合問(wèn)題。
A.古典學(xué)派
B.人際關(guān)系學(xué)派
C.卡內(nèi)基學(xué)派
D.權(quán)變理論
3.單項(xiàng)選擇題在組織控制方式的戰(zhàn)略選擇中，管理人員在有關(guān)預(yù)期具體活動(dòng)方面的知識(shí)比較貧乏，但有較好地評(píng)價(jià)成果控制能力，這種情況下企業(yè)選擇（）。
A.成果控制
B.人員控制
C.具體活動(dòng)控制
D.具體活動(dòng)控制與成果控制
4.單項(xiàng)選擇題在實(shí)際工作過(guò)程中，比較預(yù)測(cè)的最終結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)決定所采取的行動(dòng)，這是指（）。
A.事前控制
B.開(kāi)放控制
C.過(guò)程控制
D.實(shí)時(shí)控制
5.單項(xiàng)選擇題在部分實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃后，比較結(jié)果與目標(biāo)，并分析、研究、確定所采取的措施，這是指（）。
A.事前控制
B.事后控制
C.過(guò)程控制
D.實(shí)時(shí)控制
最新試題
怎樣理解理性理財(cái)假設(shè)的意義？
題型：?jiǎn)柎痤}
什么是優(yōu)先股，其特點(diǎn)是什么？
題型：?jiǎn)柎痤}
梅賽德斯—奔馳汽車(chē)是如何促銷(xiāo)的，由此說(shuō)明影響促銷(xiāo)組合決策的因素有哪些？
題型：?jiǎn)柎痤}
簡(jiǎn)述理財(cái)主體應(yīng)具備的特點(diǎn)。
題型：?jiǎn)柎痤}
國(guó)際財(cái)務(wù)管理中的投資主要是由企業(yè)（法人）籌集資金到國(guó)外去投資，以謀求利潤(rùn)的行為，因此屬于（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
簡(jiǎn)述認(rèn)股權(quán)證籌資的作用。
題型：?jiǎn)柎痤}
一般來(lái)講，目標(biāo)公司出售動(dòng)機(jī)主要包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
投資決策指標(biāo)
題型：名詞解釋
企業(yè)并購(gòu)的目的多種多樣。概括起來(lái)說(shuō)，主要有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
參與優(yōu)先股
題型：名詞解釋