A.管理費(fèi)用
B.直接材料費(fèi)用
C.直接人工費(fèi)用
D.制造費(fèi)用
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A.分類法
B.簡(jiǎn)化的分批法
C.定額法
D.簡(jiǎn)化的品種法
A.原料及主要材料
B.機(jī)物料消耗
C.自制半成品
D.制造工藝過程中消耗的燃料動(dòng)力
A.約束理論中的生產(chǎn)計(jì)劃與控制是通過控制各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力均衡來實(shí)現(xiàn)的
B.一個(gè)企業(yè)的瓶頸工序是固定的
C.TOC理論是基于一個(gè)約束環(huán)境下的產(chǎn)出最大化為目標(biāo)，關(guān)注瓶頸資源是它的核心內(nèi)容
D.一個(gè)企業(yè)的瓶頸工序是動(dòng)態(tài)變化的
A.增量預(yù)算
B.滾動(dòng)預(yù)算
C.零基預(yù)算
D.彈性預(yù)算
A.控制圖
B.帕累托圖
C.因果圖
D.流程圖
最新試題
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)，一般由（）負(fù)責(zé)。
（）是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率，一般由（）負(fù)責(zé)。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
作業(yè)成本管理的意義包括（）。
在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)（）是固定不變的。
下列選項(xiàng)中，不屬于控制環(huán)境要素的是（）。