Kator公司是工業(yè)部件的制造商。它有一個(gè)產(chǎn)品，是汽車制造的一個(gè)子部件，叫KB－96。單位產(chǎn)品有以下的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)：
在明年，KB-96的銷售是10，000個(gè)。材料成本將上升10%，其他所有成本都保持不變。明年的銷售價(jià)格將是$160?；谶@些數(shù)據(jù)，明年KB-96的邊際貢獻(xiàn)是（）
A.$1，080，000
B.$620，000
C.$750，000
D.$1，100，000
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A.租金
B.用品
C.財(cái)產(chǎn)稅
D.主管工資
MultiFrame公司的兩個(gè)產(chǎn)品有如下的收入與成本結(jié)構(gòu)：
預(yù)算銷售數(shù)量等于近期的需求量，總固定間接費(fèi)用的預(yù)算是$975，000。假設(shè)公司計(jì)劃維持相同的組合，計(jì)算精確到美分。 如果塑料框架的預(yù)算銷售是150，000個(gè)，而玻璃框架的預(yù)算銷售是300，000個(gè)。那么盈虧平衡點(diǎn)總量是（）
A.171，958個(gè)
B.418，455個(gè)
C.365，168個(gè)
D.154，028個(gè)
A.某種程度的產(chǎn)能過剩
B.技術(shù)成熟，生產(chǎn)運(yùn)行長
C.提高市場份額的激進(jìn)行動(dòng)
D.分銷渠道的整合來改善毛利
A.成長期
B.衰退期
C.震蕩期
D.成熟期
A.成本為基礎(chǔ)的定價(jià)
B.盈虧平衡定價(jià)
C.價(jià)值為基礎(chǔ)的定價(jià)
D.競爭為基礎(chǔ)的定價(jià)
最新試題
作為公司新上任的財(cái)務(wù)經(jīng)理，發(fā)現(xiàn)公司存在道德問題，因擔(dān)心人心向背而不采取任何措施，違反了IMA所有標(biāo)準(zhǔn)除了（）。
投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法中的敏感性分析（）。
公司擬投資的項(xiàng)目回收期如下：1：2.8年；2：2.7年；3：3年；4：4年；5：5年；6：6年。公司的投資戰(zhàn)略是回收期不超過3年，哪個(gè)項(xiàng)目可投資？（）
對(duì)于證券市場線，如果兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)與市場組合的協(xié)方差相同，那么這兩個(gè)資產(chǎn)最有可能具有相同的（）。
壟斷會(huì)最大化利潤，如果生產(chǎn)的邊際成本（）。
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了，導(dǎo)致凈利潤也被高估，而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤報(bào)上去了，他查閱了公司的政策，發(fā)現(xiàn)公司沒有針對(duì)該情況的政策，Emily職員應(yīng)該怎樣做？（）
百分比財(cái)務(wù)報(bào)表可以用于幾個(gè)目的。以下哪項(xiàng)對(duì)百分比財(cái)務(wù)報(bào)表是不恰當(dāng)?shù)?？（?/p>
建立職業(yè)道德文化的最重要理由在于（）。
甲公司的董事會(huì)安排了對(duì)于公司員工的持續(xù)道德培訓(xùn)。甲公司認(rèn)為本次培訓(xùn)非常重要，因?yàn)榕嘤?xùn)（）。
社會(huì)審計(jì)師系統(tǒng)地研究一個(gè)組織的社會(huì)績效，它（）。