A.修訂進度計劃
B.開始執(zhí)行整體變更控制過程
C.檢查風險登記冊
D.遵循計劃的進度計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作績效報告
B.批準的變更請求
C.變更目錄
D.變更控制會議
A.為該新團隊成員分配一位指導者，并密切監(jiān)測他們的進展情況
B.建議該新團隊成員參加自學培訓課程
C.允許該新團隊成員單獨工作，但應每日向項目經理報告工作
D.向該新團隊成員提供項目管理計劃，并指定—名聯(lián)系人
A.啟動整體變更控制過程
B.對進度基準應用變更
C.讓發(fā)起人增加額外資源
D.減少項目范圍
A.執(zhí)行可交付成果的客戶審查
B.更新最終文檔
C.核實范圍并獲得項目發(fā)起人的驗收
D.執(zhí)行質量保證審計
A.召開投標人會議，識別另外的替代供應商
B.提交一份變更請求，使用替代供應商
C.審查應急儲備
D.開展風險審計
最新試題
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經理應該首先做什么（）
項目經理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產生負面影響。項目經理應當如何應對這種情況（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？