A.管戶調(diào)入:由貴賓客戶經(jīng)理主動(dòng)開(kāi)發(fā)的全新金葵花客戶,系統(tǒng)按照內(nèi)外環(huán)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其識(shí)別并依照客戶經(jīng)理推薦號(hào)分配管戶
B.一旦原內(nèi)環(huán)客戶被識(shí)別為外環(huán)客戶,下月即調(diào)入外環(huán)公共池
C.外環(huán)提升至內(nèi)環(huán)客戶的調(diào)入:由外環(huán)提升至內(nèi)環(huán)的客戶,系統(tǒng)判斷其當(dāng)月最后一次銷售(理財(cái)、基金、保險(xiǎn))時(shí)錄入的推薦號(hào);若為本*行貴賓客戶經(jīng)理,直接歸戶至該貴賓客戶經(jīng)理名下;若非本*行貴賓,向上追述至本月內(nèi)最后一筆由本*行貴賓客戶經(jīng)理達(dá)成的銷售,并歸戶至該貴賓客戶經(jīng)理名下。
D.外環(huán)自動(dòng)退出:系統(tǒng)每月統(tǒng)計(jì)客戶經(jīng)理管戶已滿6個(gè)月的外環(huán)客戶,并檢視該六個(gè)月內(nèi),客戶經(jīng)理對(duì)客戶是否有1次及以上由系統(tǒng)記錄的主動(dòng)邀約到訪記錄或任何產(chǎn)品銷售(包括功能類、財(cái)富類產(chǎn)品,錄入該客戶經(jīng)理推薦號(hào))。如果有則該客戶繼續(xù)留在該客戶經(jīng)理名下。否則,系統(tǒng)直接調(diào)整客戶至支行“外環(huán)待分配”客戶池。
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A.金葵花內(nèi)環(huán)是指最高持卡級(jí)別金葵花卡且核心資產(chǎn)50萬(wàn)以上,且三方資產(chǎn)占比80%以下
B.金葵花外環(huán)指最高持卡級(jí)別金葵花卡的非內(nèi)環(huán)客戶,核心資產(chǎn)50萬(wàn)以上重點(diǎn)金卡客戶
C.金葵花客群細(xì)分:內(nèi)環(huán)實(shí)施歸戶,外環(huán)實(shí)施隨機(jī)銷售
D.當(dāng)內(nèi)環(huán)管戶達(dá)上限時(shí),由管戶客戶經(jīng)理自行提升的外環(huán)向內(nèi)環(huán)提升的客戶仍可自動(dòng)進(jìn)入。
A.700
B.800
C.900
D.1000
A.200
B.300
C.400
D.500
A.首先篩選優(yōu)先營(yíng)銷對(duì)象:打新特征客戶、新開(kāi)三方客戶、權(quán)益類投資偏好客戶
B.打新特征客戶和新開(kāi)三方客戶適合理財(cái)沙龍營(yíng)銷
C.權(quán)益類投資偏好客戶適合理財(cái)沙龍營(yíng)銷
D.舉辦理財(cái)沙龍做三方轉(zhuǎn)化的營(yíng)銷流程為:名單篩選-電話邀約-報(bào)名核查-現(xiàn)場(chǎng)管控
最新試題
企業(yè)高管的共性:理財(cái)觀念成熟、風(fēng)險(xiǎn)承受能力較高
主管可在()查詢流失金葵花客戶。
為增加客戶粘性,新開(kāi)卡同時(shí)即做好1+N,1+N內(nèi)容含?()
給退休人士切入產(chǎn)品的理由:主要在維持良好的生活水平,風(fēng)險(xiǎn)偏好為保守型
支行針對(duì)代發(fā)進(jìn)企具體工作落實(shí),以下描述不正確的是()
企事業(yè)單位客群的共性:較低調(diào)、容易接受銀行理財(cái)產(chǎn)品,尊重個(gè)人隱私,個(gè)人業(yè)余時(shí)間較充足
分行代發(fā)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)庫(kù)765191營(yíng)銷活動(dòng)中,選取的客戶口徑如下:在我*行至少有()次代發(fā),月代發(fā)金額()元以上,按不同年齡不同資產(chǎn)等級(jí)分別建立數(shù)據(jù)庫(kù)
下面關(guān)于金葵花內(nèi)外環(huán)客戶調(diào)整規(guī)則說(shuō)法錯(cuò)誤的有()
十大職業(yè)分群按客戶職業(yè)分群,區(qū)分具有相似特征、相似營(yíng)銷需求的客戶,復(fù)制營(yíng)銷方式,提升營(yíng)銷效率
總分行對(duì)每季度電訪覆蓋率的要求,貴賓理財(cái)經(jīng)理和理財(cái)專員分別為()和()?